La section syndicale CFE-CGC fera les propositions suivantes :

Accord sur un horaire spécifique aux préleveurs

Nous demanderons à ce qu’un accord puisse établir une un nouveau type d’horaires, plus proche des conditions préleveurs et ce pour toutes les raisons évoquées précédemment.

Mise en place de critères objectifs pour l’évaluation (augmentation, promotion …)

Nous demanderons à ce qu’une liste de critère objectifs soient mis en place pour déterminer les augmentations, promotions et primes accordées. Cela permettrait d’instaurer plus de transparence et d’équiter.

Revalorisation du panier repas en tenant compte de l’inflation

Le panier repas préleveur n’a pratiquement pas évoluer en 20 ans. L’inflation est passé par là depuis, il est donc primordial d’en réévaluer le montant forfaitaire. Nous demanderons à ce que cela se traduise par une augmentation afin d’atteindre les 15 euros.

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Revalorisation des primes d’astreintes

Les astreintes sont assez contraignantes : être à disposition de l’employeur toute une semaine, en soirée, la nuit et le weekend. Le montant actuel n’est pas à la hauteur de la contrainte. Nous demanderons à en revoir les conditions et la rémunération.

Mise en place d’un vrai suivi sur les conditions de travail

Les conditions de travail des préleveurs devraient évoluer en fonction des contrats par exemple. Afin d’améliorer leurs conditions de travail, nous souhaitons des suivis réguliers, formalisés et avec de vraies mesures prises pour remédier aux problèmes qui seraient rencontrés. Il faudrait des rapports réguliers (semestriel par exemple). Le formalisme sera à déterminer.

Des locaux dignes de ce nom et interdiction de locaux dit insalubres ou non conformes.

Il a malheureusement a été constaté des différences significatives entre les locaux des préleveurs. Certains avait des locaux qui étaient qualifiés d’insalubres, d’autres n’étaient pas conformes aux normes électriques.

Un vrai cahier des charges devra être mis en place afin d’homogénéiser la qualité de nos locaux dans le bon sens.

Un service Technique en charge de trouver les locaux des Agences et de les déménager (mise en conformité, ouverture des lignes internet et électriques …)

Lors d’un nouveau marché ou d’une fin de bail, il est demandé aux préleveurs de chercher le nouveau local, faire l’état des lieux, réaliser le déménagement, d’installer, d’équiper informatiquement, de mettre en place les contrats d’électricité etc….

Les techniciens préleveurs sont de bonne volonté même si cela ne rentre pas dans leurs attributions. Malheureusement, bien que l’entreprise fasse une économie non négligeable en ne passant pas par des prestataires externes, aucune contrepartie n’est prévue pour les préleveurs.

Nous demandons un vrai service technique, spécifique aux agences extérieures et qui se chargerait de toutes ces tâches.

L’intervention de professionnels de ménage ou prime de ménage pour les locaux.

Contrairement aux personnes qui sont présentent au siège, les préleveurs doivent réaliser eux-mêmes l’entretien des locaux. Ce qui peut prendre du temps compte tenu de la superficie de certaines agences.

Nous demandons donc l’équité dans ce domaine et donc qu’il soit fait appel à un prestataire extérieur (1 fois par semaine par exemple).

Prime pour l’entretien des EPI (lavage, etc…)

Encore une fois, contrairement aux salariés du siège, les préleveurs doivent eux-mêmes laver leurs vêtements de travail. Là encore nous avons une inégalité entre les salariés.

Nous demanderons que soit mise en place soit l’intervention d’un prestataire soit une indemnisation financière pour le préleveur.

Un délai de renouvellement des EPI plus court.

Certains EPI doivent faire l’objet d’un renouvellement plus fréquent que d’autres. Il est évident que sur le terrain, les vêtements s’usent ou s’abiment plus vite que lorsqu’on les porte au bureau.

 

La formation régulière et pour tous (sécurité, montée en compétence)

Les formations sécurité obligatoires devront être réalisées en début de recrutement et renouvelées en temps et en heure. La sécurité des préleveurs doit primer sur les contrats. On ne peut accepter qu’un préleveur avec plusieurs années d’ancienneté, n’est pas bénéficier de formations complémentaires afin de monter en compétence.

Une meilleure communication (direction, CSE, syndicat…)

Les agences extérieures ne devront plus être écartées de ce qui se passe au sein de l’entreprise, que ce soit au niveau du CSE ou d’un point de vue Syndical. Ils devront être autant et aussi bien informés que le sont les salariés présents au siège.

Nous demanderons la mise en place certaines mesures pour la diffusion d’informations.

Une meilleure prise en compte de l’avis des techniciens préleveurs.

L’avis d’un technicien préleveurs est plus que précieux. Il faudra en tenir compte. L’entreprise devra les associés aux différents projets qui les concernent et surtout faire preuve de plus de transparence à leur égard.